LIÇÕES DAS ÁGUIAS

Rodrigo Godoy, Presidente Executivo do Instituto Aquila, tem uma formação interessante: bacharel em Comunicação, fez muitas disciplinas de Administração, tem um MBA em Finanças (IBMEC) e outro MBA em Gestão Esportiva (Universidade de Liverpool, Inglaterra). Utilizando os conhecimentos de comunicação, foi inspirado e propôs o nome Aquila para o Instituto( na verdade, ele pensou Instituto Águia,mas  Henrique Massa sugeriu o nome em latim: Aquila. Foi aportuguesado, pois a pronúncia em latim Aqüila).  Depois de algumas criações, aprovou uma logomarca considerada muito significativa. A marca pegou para valer. Em pouco tempo, adquiriu muita visibilidade. Na verdade, ajudou no processo a história das águias. Quando atingem cerca de 40 anos, recolhem-se, arrancam as penas velhas, o bico e as garras. Renovam-se e partem para nova vida de outros 40 anos. Evidentemente, ISAIAS 40, foi  inspirador: “30Os jovens se cansarão e se fatigarão, e os moços certamente cairão; 31Mas os que esperam no Senhor renovarão as forças, subirão com asas como águias; correrão, e não se cansarão; caminharão, e não se fatigarão”. Por analogia (forçando um pouco), pode-se aprender muito com as águias. Vejam vídeo abaixo capturado na internet:   http://www.blogdogodoy.com/wp-content/uploads/2018/03/7-Lições-das-Águias-alta-otimizado.mp4...

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SILAGEM DE MILHO- MÁQUINA DE ENSACAR

A Fazenda São José está produzindo cerca de 10 mil toneladas/ano de silagem de milho para seu próprio consumo e também para criadores de gado e de cavalos, durante o período de seca em que há escassez da pastagens. Para pequenos consumidores, era necessário acondicionar a silagem em sacos de aproximadamente 30 kg. Essa operação de forma manual é bastante demorada. Para agilizar o processo era necessário uma máquina que produzisse cerca da 1000 sacos por dia. Não existia tal máquina no mercado. Encontramos uma empresa em Pedro Leopoldo, MG, que topou o desafio de construir uma máquina para a operação requerida. Com muito zelo, persistência, obstinação, a  MALVANE consegui produzir a máquina que é mostrada em operação. Custou caro e levará muito tempo para ser amortizada. Mas valeu a pena. Afinal, é preciso investir, movimentar a indústria, criar empregos. Se ficamos na defensiva, nada acontece. É um tédio fatal.  ...

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USINA SOLAR/ NOVA USINA

Instalamos uma outra usina solar na Fazenda São José. A primeira gera cerca de R$ 2.00,00/mês. A segunda deve gerar cerca de R$  4.000,00/mês. Estou colocando  a geração em R$ para facilitar o entendimento do custo-benefício. A primeira custou R$ 150 mil e a segunda R$ 210 mil. Como houve um intervalo de 2 dois anos para a instalação das usinas, vê-se que o preço já caiu 30% da 1a. para a 2a. Mesmo assim, vai demorar muito tempo para as usinas se pagarem. Muita gente diz que não vale a pena. Mas se ninguém toma a iniciativa, ficamos paralisados. À medida que mais gente instalar usinas, os preços cairão e teremos o benefício de aproveitar a inesgotável quantidade de energia solar. Sempre disponível e não poluente. Ver uma foto de uma das usinas; www.agropecuariasaojose.com.br...

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A ATIVIDADE DE CONSULTORIA

  Muitos técnicos de alto nível se aposentam e se transformam em consultores. Muito justo, pois têm significativo conteúdo e respeitável experiência nas suas especialidades. A crise econômica tem provocado alta taxa de desemprego, fazendo com que muitas pessoas se aventurem neste mister. Esse pessoal, juntamente com os técnicos que já militam na consultoria, constitui no mercado um número alarmante de “consultores”. Esse improviso tem causado certo descrédito à atividade pela produção de resultados insatisfatórios por gente sem a competência comprovada.   Na área de gestão, já faz mais de 31 anos que iniciamos no País um movimento para a melhoria da qualidade e aumento da produtividade. Assim, os fundamentos são um conhecimento bastante difundido e há vários livros-textos disponíveis. Muitas empresas já alcançaram níveis elevados em maturidade em gestão, sendo, é claro, que a melhoria contínua deve ser perseguida, assim como a redução de custos. Porém, os problemas que se apresentam, diferença do nível atual para aquele desejado, são bastante exigentes.  Exigem comprovada competência analítica para encontrar as causas que podem propiciar as melhorias, vivência no ataque às causas e, sobretudo, perseverança. A atividade não é mais para amadores. Outra faceta que deve ser entendida é que os problemas são multidisciplinares, exigindo complementaridade, o trabalho de uma equipe de especialistas. Há no País instituições que podem prover esta expertise, entre as quais são citados o Instituto Aquila de...

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