Razões há para ficarmos esperançosos. Examinemos o cenário: inflação baixa e sob controle, Selic em queda, diminuição do desemprego, redução da criminalidade, safra recorde, queda de juros nos EUA e Europa, alianças com países vencedores ( acordo do Mercosul com EU, a caminho de ser aliado extra-OTAN e integrante da OCDE). Isto cria um ambiente favorável para que investimentos externos aportem no Brasil. Empresários brasileiros também terão que investir, pois não mais conseguirão elevados rendimentos com a ciranda financeira. O governo vem cumprindo a agenda prometida: reforma da previdência, aprovação da MP da Liberdade Econômica, iniciativas para a desburocratização, redução do tamanho do Estado e seu desejado desaparelhamento, privatizações e concessões em andamento. Muito ainda por vir, como reforma tributária, pacote anticrime, entre outros. A grande mídia não dá destaque a esses fatos, pois continua infiltrada. Além disso, empresários do setor estão esperneando por terem perdido as verbas publicitárias. De fato, não tem o menor sentido governantes alardearem suas realizações. Não é mais do que obrigação executar os projetos necessários ao desenvolvimento do País. À mídia caberia informar os resultados alcançados, como prestação de serviços à população. Quanto às Estatais, tem sentido a Petrobras anunciar seus produtos? Tem o monopólio. A CEMIG, p.ex., precisa divulgar os seus serviços? Há algum concorrente em MG? Na realidade, estas empresas deveriam ser pressionadas a melhorar sua atuação. Empresas de telefonia, p.ex., precisam...

O livro A Gestão no Brasil, 2ª. edição, de autoria do Prof. Carlos Bottrel Coutinho, apresenta uma excelente síntese do que foi o movimento no País. Se fossem narrados os fatos da implementação da gestão nas organizações, teríamos muitos volumes. Foi uma epopeia, história de superação de resistências e de sucessos incontáveis. A implementação da GIDE- Gestão Integrada da Educação, p.ex., idealizada por Maria Helena Godoy, foi e tem sido uma grande aventura, com enormes obstáculos e também com significativos resultados, uma história distinta que merece ser contada à parte. Se houvesse reconhecimento de mérito no País, o que foi sequencialmente feito pela FCO-Fundação Christiano Ottoni/UFMG, FDG-Fundação de Desenvolvimento Gerencial e INDG-Instituto de Desenvolvimento Gerencial seria considerado uma obra extraordinária, sem precedentes, um verdadeiro legado para o Brasil. No início da década de 80, o que existia era irrisório. Hoje há vasto conhecimento disponível e grande número de pessoas competentes que dominam o sistema de gestão e ferramentas gerenciais, graças aos livros textos produzidos, 33 missões técnicas ao Japão e 4 aos EUA, difusão do conhecimento por especialistas estrangeiros, nossos parceiros da JUSE-União de Cientistas e Engenheiros Japoneses , e pela nossa legião de instrutores e consultores. Isso, por meio de congressos, seminários, centenas de cursos abertos e in company e milhares de sessões de assistência técnica para implementação da gestão nas organizações, industriais e de serviços, do setor...